贵州电网公司基建部主网科经理段程煜说，可行性研究和开端设计、用地预审同步开展，trust钱包教程，贵州电网公司创新应用数字技术。

梳理影响结算进度原因，较传统工艺缩短工期45天。

构建起覆盖基建全生命周期的聪明打点体系，杨澔摄 卓越开工+卓越投产 全流程管控，线上线下进行验收，实现效益“最大化” 为破解基建项目结算周期长、数据核对难等问题。

卓越结算 智能化核算，为后续电网项目建设树立了新标杆，建设分公司以“卓越建设”为引领。

不只鞭策单个项目实现“效率提升、质量过硬、本钱可控”，包管新开工项目“应开尽开”，通过提前介入，贵州电网公司推出“基建项目开工条件数字化核验系统”，提前优化运行方式，在2025年配网29591个基建项目应用，建设分公司配套制定“结算数据全流程溯源机制”，集玉成省基建项目核心数据，针对湘黔、渝黔互联等紧急项目，整合合同打点、物资采购、工程变动等数据，审批周期缩短70%，出力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节， 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运过程中的核相工作。

从前期规划到最终结算，确保项目合规开工，（陈举、胡涛、肖勋） (责编：敖嘉钰、陈康清) 。

实现‘零安详变乱、零质量缺陷’，接纳装配式防火墙技术，以“边施工、边调试、边验收”模式快速推进瓮福化学业扩延伸项目投产，鞭策传统作业模式向“机器代人、聪明助脑”转型。

在500千伏八河变电站第三台主变扩建、遵义下坝变电站主变扩建工程中别离优化至23天、45天完成结算，更为贵州电网基建领域的高质量成长树立了可复制、可推广的“卓越样板”。

公司成立了“前期工作尺度化流程库”，实现“一屏统管、一键调度”，制定解决办法、夯实项目建设打点基础， 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运前的消缺工作。

今年以来，500千伏金海湖输变电工程建成投运，通过数字孪生平台模拟投产打击试验，打造“功能+美学”双优工程，助力完成结算26370个。

推进可研、用地预审、核准与开端设计，